”Jag trivs där jag både får vara nära och tänka stort”

Anna har arbetat med HR i många olika roller och sammanhang. Hon har varit HR‑partner och strateg inom offentlig sektor och arbetat med arbetsrätt, chefsstöd, kompetensförsörjning, ledarutveckling och förändringsarbete.

– Jag tycker om att förstå helheten och se hur olika HR‑frågor hänger ihop. Det gör att jag kan bidra med rätt perspektiv i rätt tid.

När hon sökte sig till Kronofogden lockades hon av samhällsuppdraget och av att få arbeta i en statlig myndighet. Rollen skulle ge henne både verksamhetsnära arbete och möjlighet att fortsätta driva lärande och utveckling.

– Jag ville tillbaka närmare verksamheten men samtidigt fortsätta arbeta med utveckling och lärande. Kombinationen var perfekt för mig.

När HR‑partnerrollen gör verklig skillnad

Som HR‑partner arbetar Anna nära cheferna och samordnar HR‑frågorna i en av myndighetens verksamhetsdelar. Hon sitter i ledningsgruppen för en avdelning och fångar verksamhetens behov ur ett HR‑perspektiv.
– För mig handlar rollen om att vara en länk mellan HR och verksamheten. Jag behöver vara nära cheferna för att kunna stötta tidigt.

Det är just blandningen som hon gillar bäst, att vara nära verksamheten och hantera de dagliga frågorna samtidigt som hon får arbeta strategiskt och långsiktigt. Men visst kan det vara utmanande.

– Om jag bara skulle jobba strategiskt hade jag saknat att jobba nära cheferna och medarbetarna. Men det är klart att det ibland är svårt att hinna med båda två. Medarbetarfrågorna behöver lösas här och nu, vilket kan ta tid från annat som jag har planerat att utföra. Men med det sagt så skulle jag inte vilja ha det på något annat sätt, säger Anna.

När en komplex fråga plötsligt klarnar, då trivs Anna.
– Jag gillar när jag får sätta mig in i något som först verkar svårt och sedan hitta en väg framåt tillsammans med andra. Och jag vill att det jag gör ska användas, inte bli en hyllvärmare.

Det som ibland prövar tålamodet är när utveckling tar tid.

– Jag kan bli frustrerad när vi fastnar i att så har vi alltid gjort trots att vi vet att det finns bättre sätt. Jag tror på att testa, utvärdera och justera längs vägen.

Två roller som stärker varandra

Parallellt med partnerskapet är Anna specialist inom lönebildning och jobbar även i utvecklingsprojekt. Hon har tidigare arbetat med utbildning och kompetensförsörjning och beskriver hur byten har breddat hennes kompetens.

– Jag gillar att utvecklas och utmana mig själv. Att byta specialistområde har gjort att jag ser samband och smarta lösningar mellan olika delar av HR.

Just nu är HR‑avdelningen inne i en förändring där de ska växa och tar in egen kompetens inom rekrytering och kompetensförsörjning. Hon ser stora möjligheter med den utvecklingen.

– Att samla rekryterarna hos oss på myndigheten kommer stärka samarbetet. Det viktiga är att vi fortsätter vara nära verksamheten och upplevs som relevanta och värdeskapande.